Wir unterstützen Sie bei der Nachfolge und Transaktionen – sprich Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf sowie Unternehmensbewertung.
Mit Sitz in der Hauptstadt Berlin ermöglichen wir sowohl nationale als auch internationale M&A-Deals für gewinnstarke und wachstumsorientierte Mittelständler, da wir deren spezielle Herausforderungen verstehen. Die Kernaufgaben einer Unternehmensübernahme meistern wir mit professionellen Deal-Plattformen, smarte Softwaretools und einem kompetenten Kanzlei-Netzwerk:
INTAGUS handelt integer und nur im besten Interesse seiner direkten Auftraggeber. Unsere Klienten schätzen INTAGUS als strategischen Gesprächspartner, um ihre geplanten Unternehmensziele zu erreichen. Wir entwickeln etwa intelligente Deal-Designs, entwerfen clevere Holdingkonzepte und ermöglichen strukturierte Akquisitionsfinanzierungen. Daher steht INTAGUS für „Smart M&A. Smart Values“.
Unsere Mission dabei: Unternehmern in allen M&A-Situationen smarte Lösungen bieten und für sie langfristige Werte schaffen!
Wir schaffen einzigartige Lösungen für unsere Mandanten
ist die Basis für alle Projekte und unsere Zusammenarbeit
vor dem Lebenswerk jedes Unternehmers
Wir geben Ihnen Sicherheit durch anonymisierte Prozesse
Die Wünsche unserer Mandanten definieren unsere Ziele
Wir handeln frei von Interessenkonflikten
Der wesentliche Teil unseres Honorars ist erfolgsabhängig
Unsere Fachkompetenz wird zu Ihrem Wettbewerbsvorteil
Ein besonderes Merkmal unserer spezialisierten Beratung ist die Hilfestellung auch bei den weichen Faktoren eines Betriebsübergangs, eines Firmenverkaufs oder einer Nachfolge. Unsere Mandanten schätzen während der gesamten Projektdurchführung neben der hohen Kompetenz in den harten Faktoren (wie Unternehmensbewertung, Käufersuche, strukturierter Verkaufs- oder Kaufprozess) auch unser Know-How in der Lösung der emotionalen Herausforderungen.
Fragen Sie unsere Experten!
Wir von INTAGUS begleiten Sie von Ihrer unternehmerischen Idee bis zur endgültigen Umsetzung. Wir übernehmen Ihre Projekte im Bereich Unternehmensnachfolge, Unternehmenstransaktion – sprich Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf – und Unternehmensbewertung. Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen Sie, denn jeder Kunde bringt ganz individuelle Anforderungen mit.
Wir beraten Sie so gut wie möglich und gleichzeitig auch nur so viel wie nötig. Mit Weitsicht und marktgerechten Strategien begleiten wir Ihr unternehmerisches Projekt. Dabei bieten wir Ihnen ein breites Leistungsportfolio, das über standardisierte Beratungsmechanismen hinaus geht. Denn unser größter Erfolg, ist Ihre Zufriedenheit. Und für diese arbeiten unsere erfahrenen Experten von INTAGUS mit absoluter Leidenschaft. Wir verstehen uns als Wegbegleiter, die ähnliche Wege schon gegangen sind. Zwar ist keine Unternehmensnachfolge oder Transaktion identisch, dennoch erkennen wir von INTAGUS mögliche Stolpersteine schon vor den ersten Schritten.
Indem wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Nachfolge oder Transaktion planen und alle notwendigen Prozesse koordinieren, geleiten wir Sie sicher ans Ziel, nämlich Ihrer langfristig erfolgreichen Unternehmensnachfolge, Unternehmensübertragung oder dem Kauf eines Betriebs. Treffen Sie mit uns Ihre Zukunftsentscheidung und wir ebnen Ihnen den Weg.
Obwohl jedem Unternehmer diese Bedingungen klar sind, ist es häufig nicht leicht, die ersten Schritte auch zu wagen. Um Sicherheit zu gewinnen und die ungefähren Vorstellungen in konkrete Konzepte umzugestalten, bieten wir von INTAGUS Ihnen unsere persönliche Beratung und Unterstützung an. Insgesamt erscheint es sinnvoll, sich ab einem Alter von ungefähr 50-55 Jahren mit der Betriebsübergabe zu beschäftigen und die Herausforderung, die damit verbunden sind, nicht zu verdrängen.
Mit Experten an Ihrer Seite können Sie wie gewohnt Ihr Tagesgeschäft weiter betreiben und haben das sichere Gefühl, dass wir uns um die Planung und Umsetzung Ihrer Wünsche kümmern. Wir können oft noch Empfehlungen für einzelne Optimierungen geben, die dann zu einem besseren Erfolg der Nachfolge oder des Firmenverkaufs führen. Deren Umsetzung braucht verständlicherweise auch ein gewisses Maß an Zeit, daher legt eine ausreichende Vorbereitung den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt.
Des Weiteren ist für den Inhaber zu überlegen, ob er den Fortbestand des Unternehmens sichern will, die Arbeitsplätze erhalten, einen Ausgleich zwischen Familienangehörigen schaffen muss, die eigene Altersversorgung zu sichern ist oder einfach eine Gewinnmaximierung erzielt werden soll. Auf seitens des Nachfolgers ist es relevant sich zu fragen, welche Visionen und Ausrichtungen dieser selbst mit bringt und was umgekehrt das potenzielle Unternehmen dafür anzubieten haben muss. Wir begleiten Sie von Beginn der Vorbereitung bis zur abschließenden Übertragung, auf Wunsch auch gern noch über einen längeren Zeitraum darüber hinaus. Das Ziel von INTAGUS ist es, Sie zufrieden an Ihre eigenen Zielsetzungen zu bringen.
Steuerliche, steuerrechtliche, betriebswirtschaftliche und emotionale Faktoren – die familieninterne Nachfolge gilt als besonders komplex. Dabei ist die familieninterne Nachfolge nach wie vor die beliebteste Nachfolgelösung im deutschen Mittelstand (53% laut der aktuellen Studie des Nachfolgemonitors).
Steuerliche, steuerrechtliche, betriebswirtschaftliche und emotionale Faktoren – die familieninterne Nachfolge gilt als besonders komplex. Dabei ist die familieninterne Nachfolge nach wie vor die beliebteste Nachfolgelösung im deutschen Mittelstand (53% laut der aktuellen Studie des Nachfolgemonitors).
Steuerliche, steuerrechtliche, betriebswirtschaftliche und emotionale Faktoren – die familieninterne Nachfolge gilt als besonders komplex. Dabei ist die familieninterne Nachfolge nach wie vor die beliebteste Nachfolgelösung im deutschen Mittelstand (53% laut der aktuellen Studie des Nachfolgemonitors).
Steuerliche, steuerrechtliche, betriebswirtschaftliche und emotionale Faktoren – die familieninterne Nachfolge gilt als besonders komplex. Dabei ist die familieninterne Nachfolge nach wie vor die beliebteste Nachfolgelösung im deutschen Mittelstand (53% laut der aktuellen Studie des Nachfolgemonitors).
Steuerliche, steuerrechtliche, betriebswirtschaftliche und emotionale Faktoren – die familieninterne Nachfolge gilt als besonders komplex. Dabei ist die familieninterne Nachfolge nach wie vor die beliebteste Nachfolgelösung im deutschen Mittelstand (53% laut der aktuellen Studie des Nachfolgemonitors).
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