Beide Optionen sind möglich und in der Praxis umsetzbar. Die Unterstützung von Experten kann Ihnen jedoch mehr Anonymität und Professionalität bieten. Außerdem sind Risiken wie Fluktuation geringer.
Sie möchten Ihr Unternehmen in der Zukunft in neue Hände übergeben und Ihren Ruhestand sichern? Dann fangen Sie jetzt an.
Experten Wissen
Sie sind Experte! Aber wie oft haben Sie schon eine Firma verkauft? Wir sind Experten für Nachfolgeberatung.
Beratung auf Augenhöhe
Wir waren und sind selbst Unternehmer – deswegen kennen und verstehen wir Ihren Alltag.
Strategische Entscheidungen
Unsere Spezialisten treffen mit Ihnen gemeinsam Entscheidungen – und führen Sie so ans gewünschte Ziel.
Fragen Sie unsere Experten!
Die Mitarbeiter können erst bei der finalen Vertragsunterzeichnung eingeweiht werden, oder aber direkt zu Prozessbeginn. Dann sollten sie aber regelmäßig auf den aktuellen Stand gebracht werden.
Die Nachfolge kann theoretisch innerhalb eines Jahres durchgeführt werden. Die Praxis zeigt allerdings, dass in den meisten Fällen mehr als zwölf Monate eingeplant werden sollten.
Beide Optionen sind möglich und in der Praxis umsetzbar. Die Unterstützung von Experten kann Ihnen jedoch mehr Anonymität und Professionalität bieten. Außerdem sind Risiken wie Fluktuation geringer.
Dazu müssen Sie zuerst entscheiden, ob Sie an einen Mitarbeiter, in der Familie oder extern übergeben möchten. Wir können Sie professionell unterstützen und zum Beispiel die Nachfolgersuche übernehmen.
Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparringspartner, Berater und starker Vertreter meiner Positionen zur Seite. INTAGUS begleitete den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss. In jeder Lebenslage sucht man Top-Spezialisten für Bereiche, in denen man selbst keiner ist. Aus meinen Erfahrungen des Unternehmensverkaufs kann ich das Team von INTAGUS unbedingt empfehlen. Ich habe mich sehr gut betreut und sehr gut beraten gefühlt. Vielen Dank.
Thomas Wolfert
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Alle Ziele, die ich mir vorher gesteckt hatte, habe ich dank INTAGUS erreicht: 1. Unternehmen erhalten, 2.Marke erhalten, 3. Produkt erhalten, 4. alle Mitarbeiter erhalten, 4. außergewöhnlich hohen EBIT-Multiple erzielt und 5. einen tollen strategischen Käufer gefunden. Das Team hat von Anfang super professionell gearbeitet, auch die wichtige Due Diligence wurde hervorragend durchgeführt. Der ganze Verkaufsprozess war für alle Beteiligten eine Win-Win-Win-Win-Situation. Für die Mitarbeiter, die Kunden, den Käufer und natürlich mich. Hätte ich noch ein zweites Unternehmen, würde ich es jederzeit wieder zusammen mit INTAGUS verkaufen!
Maik Lais
Mit dem Team von INTAGUS habe ich mich für einen absolut professionellen Wegbegleiter im Transaktionsprozess für die Gießerei entschieden. Zu jeder Herausforderung konnte ich auf kompetente Unterstützung und einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Herzlichen Dank an das gesamte Team.
Dana Minor
Geschäftsführende Gesellschafterin
HZD – Druckguss Havelland GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter POHL Electronic GmbH
Mit Hilfe von INTAGUS habe ich meine Firma erfolgreich verkauft! Dabei auch noch einen tollen Käufer gefunden und einen guten Kaufpreis erzielt. Herzlichen Dank für die wertvolle Unterstützung. Alleine hätte ich das nicht geschafft.
Rainer Setzer
Inhaber Setzer
Zahnmanufaktur
Wir fühlten uns sehr gut beraten, auch über das eigentliche Thema der Unternehmensbewertung hinaus. Es erfolgte ein sehr gründliches Vorgespräch sowie eine zügige Bearbeitung unserer Themen. Die abschließende Unternehmensbewertung war sehr umfangreich gestaltet. Alles in allem eine sehr angenehme und aufschlussreiche Zusammenarbeit und ich glaube das wir noch das ein oder andere Mal in Kontakt treten werden.
Sebastian Beck
Geschäftsführender Gesellschafter B&B Rail Construction Service GmbH
INTAGUS war eine enorme Unterstützung beim Verkauf unseres Unternehmens. Von der Bewertung des Unternehmens bis hin zur Ausarbeitung des endgültigen Kaufvertrags gab uns INTAGUS die Sicherheit bei jedem entscheidenden Schritt. Wir haben richtig gemerkt, wie sich das Team für uns und unsere Wünsche eingesetzt hat!
Caitlin Sullivan
GbR Gesellschafterin Clayground Klock & Sullivan GoR
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt.
Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.
Kristian Schubert
Geschäftsführer GMS Gastromanagement Schubert
Ein Unternehmen mal eben so übergeben? Das funktioniert – wie allgemein bekannt – nicht! Der Erfolg einer Nachfolge ist in erster Linie von der jeweiligen Vorbereitung und Planung abhängig. Aktuell keimt im deutschen Mittelstand ein Problem auf, das erhebliche Konsequenzen mit sich bringt: Überdurchschnittlich viele Unternehmen suchen in den nächsten drei Jahren händeringend einen Nachfolger, aber immer weniger junge Menschen wollen einen Betrieb übernehmen. Die KMU machen 99% der deutschen Wirtschaft aus – diese wirtschaftliche Kraft steht gerade auf der Kippe. Denn der demographische Wandel führt dazu, dass viele Unternehmer altersbedingt übergeben müssen. Die konjunkturelle Verbesserung des Arbeitsmarktes und der Fachkräftemangel bedingen jedoch, dass potenzielle Erwerber ein gutes und sicheres Anstellungsverhältnis vorziehen. Dadurch entsteht ein Nachfolgermangel, für den es aktuell noch keine Lösung gibt. Es war nie wichtiger als heute, die Unternehmensnachfolge des Unternehmens langfristig vorzubereiten und mit Experten umzusetzen.
Experten in der Nachfolgeberatung bringen nicht nur Expertise und Erfahrung mit ein, sondern vor allem Neutralität. Insbesondere in der beliebtesten Übertragungsform „familienintern“ entstehen häufig Spannungen und emotionale Konflikte. Berater können an dieser Stelle vermitteln und legen die Fakten auf den Tisch: Sie zeigen auf, wie es wirklich um das Unternehmen steht und welche Handlungsoptionen dem Firmeninhaber nun zur Verfügung stehen. Dadurch lösen sie Konflikte und bringen den Nachfolgeprozess voran. In der Nachfolgeberatung geht es vor allem um lösungsorientiertes Handeln, weswegen ein Stillstand stets vermieden wird. Unsere Experten wollen zwar immer die beste Lösung für den Mandanten, aber eben auch eine realistische. Ihre Erfahrungswerte helfen dabei, diese beiden Bedingungen miteinander in Einklang zu bringen. Unser Unternehmercoach steht für Konflikte und Kommunikationsprobleme zur Verfügung. Milthife der Nachfolgeberatung erlangen Sie Struktur, Erfahrung und den Blick von Außen.
Jeder Unternehmer steht irgendwann vor der Frage, wie es mit seinem Unternehmen weiter gehen soll. Jährlich werden aus diversen Gründen tausende Unternehmen übergeben. Zu Beginn der Planung steht der Firmeninhaber aber erstmal alleine da. „Wer beantwortet meine Fragen?“ – und das, bevor man sich an Experten wendet. Einige Fragen kommen besonders häufig auf, deswegen sollen drei von diesen hier schon einmal für Sie beantwortet werden.
Berater für die Nachfolgeberatung gibt es wie Sand am Meer – und sie alle versprechen DIE geeignete Beratung für das jeweilige Anliegen des Unternehmers zu bieten. Gleichzeitig müssen Berater sich mit vielen Vorurteilen auseinandersetzen, die beispielsweise darauf abzielen, dass ein Berater sich nur des Geldes wegen für den Unternehmer interessiere. An dieser Stelle möchten wir Ihnen ganz objektiv die Möglichkeit geben, zu wissen, welche Kompetenzen und Attribute ein Berater vorweisen sollte.
Im Endeffekt entscheidet vor allem die Chemie, aber insbesondere die Referenzen und Erfahrungen des Beraters sollten ausreichend sein. Nur erfahrene Nachfolgeberatung verläuft für Sie mit der höheren Chance, Ihr Unternehmen am Ende erfolgreich zu übergeben. Des Weiteren sollte ein großes Netzwerk an Partnern vorhanden sein, welches die jeweiligen Prozesse während der Nachfolgeregelung stützen kann. Dazu zählt z.B. der Steuerberater oder ein Notar. Die Anforderungen an einen Berater sind sehr hoch, deshalb spricht es für eine Beratung, wenn sich das Team aus unterschiedlichen Experten zusammensetzt. Nicht jeder Berater ist gleichzeitig Experte für Konfliktlösung oder Datenschutz. Im Team von INTAGUS finden Sie deshalb Experten, die auf diese oder andere spezifische Prozesse spezialisiert sind. So wie eine Nachfolge keine 1-Mann-Geschichte ist, kann es auch keine umfassende Nachfolgeberatung sein.
Leiterin Verwaltung
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