Die Mitarbeiter können entweder erst bei der endgültigen Vertragsunterzeichnung eingeweiht werden, oder aber zu Beginn des Prozesses. Dann sollten die Mitarbeiter aber regelmäßig auf den aktuellen Stand gebracht werden.
In der Familie, im Unternehmen oder unternehmensextern: Professionelle Unterstützung.
Unternehmensverkauf & Unternehmenskauf: Nutzen Sie unsere weitreichende Erfahrung.
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Mit cleveren Ideen führen wir Sie strategisch an Ihr Ziel.
Wir setzen uns für Ihre Wünsche ein und schaffen Lösungen.
Unser Wissen und unser Know-how ist Ihr Vorsprung.
Fragen Sie unsere Experten!
Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparringspartner, Berater und starker Vertreter meiner Positionen zur Seite. INTAGUS begleitete den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss. In jeder Lebenslage sucht man Top-Spezialisten für Bereiche, in denen man selbst keiner ist. Aus meinen Erfahrungen des Unternehmensverkaufs kann ich das Team von INTAGUS unbedingt empfehlen. Ich habe mich sehr gut betreut und sehr gut beraten gefühlt. Vielen Dank.
Thomas Wolfert
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Alle Ziele, die ich mir vorher gesteckt hatte, habe ich dank INTAGUS erreicht: 1. Unternehmen erhalten, 2.Marke erhalten, 3. Produkt erhalten, 4. alle Mitarbeiter erhalten, 4. außergewöhnlich hohen EBIT-Multiple erzielt und 5. einen tollen strategischen Käufer gefunden. Das Team hat von Anfang super professionell gearbeitet, auch die wichtige Due Diligence wurde hervorragend durchgeführt. Der ganze Verkaufsprozess war für alle Beteiligten eine Win-Win-Win-Win-Situation. Für die Mitarbeiter, die Kunden, den Käufer und natürlich mich. Hätte ich noch ein zweites Unternehmen, würde ich es jederzeit wieder zusammen mit INTAGUS verkaufen!
Maik Lais
Mit dem Team von INTAGUS habe ich mich für einen absolut professionellen Wegbegleiter im Transaktionsprozess für die Gießerei entschieden. Zu jeder Herausforderung konnte ich auf kompetente Unterstützung und einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Herzlichen Dank an das gesamte Team.
Dana Minor
Geschäftsführende Gesellschafterin
HZD – Druckguss Havelland GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter POHL Electronic GmbH
Mit Hilfe von INTAGUS habe ich meine Firma erfolgreich verkauft! Dabei auch noch einen tollen Käufer gefunden und einen guten Kaufpreis erzielt. Herzlichen Dank für die wertvolle Unterstützung. Alleine hätte ich das nicht geschafft.
Rainer Setzer
Inhaber Setzer
Zahnmanufaktur
Wir fühlten uns sehr gut beraten, auch über das eigentliche Thema der Unternehmensbewertung hinaus. Es erfolgte ein sehr gründliches Vorgespräch sowie eine zügige Bearbeitung unserer Themen. Die abschließende Unternehmensbewertung war sehr umfangreich gestaltet. Alles in allem eine sehr angenehme und aufschlussreiche Zusammenarbeit und ich glaube das wir noch das ein oder andere Mal in Kontakt treten werden.
Sebastian Beck
Geschäftsführender Gesellschafter B&B Rail Construction Service GmbH
INTAGUS war eine enorme Unterstützung beim Verkauf unseres Unternehmens. Von der Bewertung des Unternehmens bis hin zur Ausarbeitung des endgültigen Kaufvertrags gab uns INTAGUS die Sicherheit bei jedem entscheidenden Schritt. Wir haben richtig gemerkt, wie sich das Team für uns und unsere Wünsche eingesetzt hat!
Caitlin Sullivan
GbR Gesellschafterin Clayground Klock & Sullivan GoR
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt.
Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.
Kristian Schubert
Geschäftsführer GMS Gastromanagement Schubert
Die Mitarbeiter können entweder erst bei der endgültigen Vertragsunterzeichnung eingeweiht werden, oder aber zu Beginn des Prozesses. Dann sollten die Mitarbeiter aber regelmäßig auf den aktuellen Stand gebracht werden.
Theoretisch kann ein Verkauf innerhalb eines Jahres abgeschlossen werden. Die Praxis zeigt allerdings, dass Sie in der Regel mehr als zwölf Monate Zeit einplanen sollten. Die Vorbereitung kann den Prozess beschleunigen.
Beide Optionen sind möglich und in der Praxis umsetzbar. Wir empfehlen Ihnen aber professionelle Unterstützung, um eventuelle Risiken (z.B. Fluktuation der Mitarbeiter, höherer Kosten- und Zeitaufwand) zu vermindern.
Sie können einen Käufer im Unternehmen selbst, innerhalb der Familie oder extern finden. Insbesondere bei der externen Käufersuche empfiehlt es sich, Experten mit der Suche zu beauftragen, um eine anonyme Ansprache zu garantieren.
Fragen Sie unsere Experten!
Der Mittelstand gilt als Wirtschaftsmotor von Deutschland. Laut BVMW sind rund 99 Prozent aller Unternehmen in Deutschland kleine und mittelständische Unternehmen. Dies begründet, warum die Mittelstandsberatung von elementarer Bedeutung ist. Denn ein großer Teil der deutschen Wirtschaft basiert auf den Erlösen der KMU. Dementsprechend sind hier viele Arbeitsplätze vorhanden. Für die Bundesregierung zählen alle Unternehmen mit bis zu 499 Beschäftigten und weniger als 50 Millionen Euro Jahresumsatz zu den KMU. Dank innovativer Produkte und Problemlösungen bilden kleine und mittelständische Unternehmen ein wesentliches Glied der Wertschöpfungskette und sind zusätzlich sehr exportstark. Etliche Branchen und Unternehmen produzieren in Deutschland und vertreiben ihre Produkte weltweit. Der deutsche Mittelstand in Zahlen (Quelle: BVMW):
Mit Hilfe von Experten können Sie die Nachfolgeregelung effektiv umsetzen. Unser Team von INTAGUS prüft Ihr Vorhaben individuell und legt mit Ihnen gemeinsam die nächsten Schritte und Ziele fest. Dabei unterstützen wir Sie sowohl auf Übergeberseite, als auch auf Nachfolgerseite. Beide Perspektiven kennen wir, insbesondere weil sich unser Team selbst aus Unternehmern zusammensetzt, die über viel Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen verfügen. Wenn Sie eine Firma kaufen, empfehlen wir Ihnen unbedingt die Unterstützung von Dritten und die Erstellung einer Unternehmensbewertung.
Was tun wir also ganz konkret?
Unsere Mittelstandsberatung ist vielfältig, zu jeder Zeit persönlich und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Dank dem Erfahrungsschatz unserer Experten aus unterschiedlichen Unternehmen, diversen Branchen und Zuständigkeitsbereichen können wir spezifische Leistungen anbieten. Besonders geschätzt wird unsere Nachfolgeberatung: Hier koordinieren wir Ihr Nachfolgeprojekt – ob unternehmensintern, familienintern oder unternehmensextern. Wir begeben uns für Sie auf Nachfolgersuche und analysieren Ihr Unternehmen mithilfe einer objektiven Unternehmensbewertung. Diese bildet die Basis für jedes Verkaufsgespräch.
Da sich Nachfolgeprozesse ziehen, raten wir unseren Mandanten dazu, eine frühzeitige Planung vorzunehmen. Unserer Erfahrung nach hilft das bei der schnelleren Umsetzung. In diesem Prozess und darüber hinaus bieten wir allen Unternehmern die Chance der Kaufpreisfinanzierung an. Diese wird vor allem dann interessant, wenn ein potenzieller Erwerber ein Unternehmen übernehmen soll. Wir unterstützen bei der Erstellung eines Businessplans, der später für die entsprechenden Kreditinstitute relevant ist. Außerdem begleiten wir Sie auch zu den jeweiligen Bankgesprächen.
Darüber hinaus loben unsere Mandanten die Chance des Unternehmercoachings. Unser Unternehmercoach betrachtet die emotionale Perspektive jeder Nachfolge oder Transaktion – der Mensch im Mittelpunkt. Nicht selten treten interne Konflikte auf, welche das Vorankommen erschweren. Oder aber ein Firmeninhaber kann seine eigenen inneren Barrieren nicht überwinden. In vielen Fällen ist auch erstmal gar nicht so wirklich klar, wo das Problem liegt. Durch das Unternehmercoaching gewinnen Sie neue Lösungswege und können langfristige Veränderungen bewirken. Zu guter letzt bieten wir eine exklusive Datenschutzberatung, die DEKRA zertifiziert ist. Mit dieser sichern wir nicht nur alle internen Prozesse ab, sondern stellen Ihnen auf Wunsch auch einen Datenschutzbeauftragten. Dann kann der Datenschutz in Ihrem Betrieb überprüft werden und es können eventuell Mitarbeiterschulungen vorgenommen werden.
Regional betrachtet unterstützen wir vor allem Unternehmer, die verkaufen wollen in der Region Berlin, Region Brandenburg und der Region Sachen. Unser Fokus liegt auf Verkäuferseite damit vor allem auf der Region Ostdeutschland.
Der Mittelstand birgt eine Besonderheit: Leitung und Eigentum fallen zusammen. Alleine aus diesem Grund wird die Unternehmensnachfolge als komplexes Themenfeld für die Mittelstandsberatung angesehen. Viele Unternehmer können sich emotional nicht lösen oder beginnen nicht mit der Planung. Einige weitere, schwerwiegende Faktoren kommen aber hinzu.
Bedingt durch diese Faktoren raten wir Unternehmern dringend, sich externe Experten an die Seite zu holen. Denn oft fehlt Firmeninhabern der Blick von Außen. Eben jenen bringen Experten der Mittelstandsberatung mit und geleiten Sie sicher an Ihr gewünschtes Ziel. Da wichtige Entscheidungen auch immer mit einem guten Bauchgefühl getroffen werden sollten, bieten wir Ihnen die Chance, uns kennenzulernen. Vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Situation zu schilden und unsere Meinung einzuholen!
Leiterin Verwaltung
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